1、锁定消费群体，算好账
选定商圈以后，还要综合考量店铺在商圈所处的位置，周边的交通情况。
以每天中午、晚上为时间节点，通过对周边超市、餐馆的人流量进行“蹲点”统计，则是得到客流量数据及解析消费群体特征的“笨”也是有效的办法。
2、利用好店铺每一处
选好地址不等于选好的店铺。店铺是千挑万选出来的，除了地址，各位小吃老板还得充分计算店铺的面积利用率、展示面、层高、附加值，了解停车位、水电气、有线电视、网络等基本设施是否完善。
曾经有一个小吃老板在开业前没有了解清楚当地的供水设施，开业之后发现当地居然不定时断水，他后悔不已。
除了面积使用率和基本设施，店铺的附加值则是另一大重点考量标准。
前后院可利用空间有多少？哪些是可以免费利用的场地？如何实现店内面积使用率的大化？各位小吃老板，请你尽可能地“斤斤计较”吧！
3、执照合同，当心被“坑”
选中了铺位，初步谈好了价格，选址就算大功告成了吗？还有哪些“坑”需要避一避？现实过程中，小吃店选址经常面临上一家租户转租的情况，此时一定要核实上一家有没有工商营业执照。
如果有，它是个体户还是独资性质？能不能为自己所用？
个体户性质的营业执照的局限在于：转租下来经营好了，是没法开分店的。而独资性质的不存在这个问题。这些是细节咨询时必须核实清楚的。
此外合同是跟二房东签，还是跟房东签？跟二房东签，房东是否知情？是延续旧合同，还是重新签订合同?延续旧合同的话，租约还有多久？到期后能否续租？押金的退还等等这些疑问一定要解开。
4、该“抠”就抠，做个铁公鸡
店铺选定后，后进入议价环节。议价时不用说也知道，尽可能给自己争取利益的大化，简而言之就是“找茬”。
任何一家店铺，或多或少都会有缺憾，在跟房东交涉时，要做的就是尽可能将这些缺陷放大。
比如，租金高于整条街的平均价、原来的设备用不上、需要重新装修、停车位不够、网络拉不了10M等等，不怕你“抠”得细，就怕你不会“抠”。不用担心别人说你是铁公鸡，毕竟能省下来的都是你以后的资金成本。
5、味道重中之重，不能马虎
对于小吃来说重要的就是味道，想要生意好，美味一定少不了。但是这也有个非常尴尬的问题，实际上，很多火爆的小吃店，都有自己独家的秘方作支撑，有时候自己喜欢吃，觉得会成功的味道，往往喜欢的人不过尔尔，只有那些经受住了广大吃货味蕾考验的味道，才是好的选择。
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